Кейс компании ИП Хашумова по внедрению системы Ufin
График работы
пн-пт: 9:00 - 18:00
Узнать цену

Индивидуальный предприниматель Хашумова

Цель: Экономия затрат за счет оптимизации времени на транспортировку

Компания ИП Хашумова ведет свою деятельность в области транспортировки строительных грузов с 2018 года. Осуществляет перевозки всех габаритов на объекты разной удаленности и для заказчиков, работающих согласно нестандартным графикам работы. Четкое соблюдение требований заказчика по срокам доставки — неотъемлемая часть ведения бизнеса компании.

Задачи для внедрения

Задачи
  • Отслеживать маршруты движения в реальном времени
  • Фиксировать количество времени, проведенное на каждом этапе поставки
  • Располагать точными архивными данными для анализа данных и сбора статистики
Решения
  • Отслеживать точные данные по местонахождению ТС в реальном времени
  • Располагать общей базой данных о передвижениях
  • Быстро реагировать в случае непредвиденных ситуаций

Какие услуги подключены

Система мониторинга состояния водителя
  • Тип камер: Цифровые
  • Объекты наблюдения: Водитель, кабина авто
  • Установка камер / внедрение решения: 3 дня
  • Передача видео: GSM
  • Хранение данных: Сервер
  • Техническое обслуживание: 12 месяцев
Комплектация:
  • Видеокамеры - 4
  • Видеорегистратор - 1
  • Монитор водителя - 1
  • Соединительный кабель - 4
  • Жёсткий диск - 1
Цена от: 39900,00 руб.
Подробнее Заказать
Персональный мониторинг сотрудников
  • Тип устройства: Носимый трекер
  • Объекты наблюдения: Сотрудники
  • Установка камер / внедрение решения: В телефон, на тело сотрудника
  • Передача данных: GSM
  • Хранение данных: Сервер
  • Техническое обслуживание: 12 месяцев
Комплектация:
  • Видеорегистратор - 1
  • Жёсткий диск - 1
Цена от: по запросу
Подробнее Заказать

Результат

  • Точная статистика о времени и местонахождении
  • Качественное прогнозирование графика поставок
  • Служба поддержки 24/7
Попробовать
Отзыв клиента

Зачастую наш автотранспорт полностью загружен стройматериалом, принадлежащим разным заказчикам. Основная сложность — координация логистики в пункты забора и выгрузки заказа в условиях разнообразных вводных данных, влияющих на качество выполнения работ, таких как: непредвиденные заторы на дорогах вне часов-пик, изменение условий заказчика, ДТП и другие факторы, влияющие на скорость доставки груза. В компании не хватало достоверной информации об этих сложностях для эффективной коррекции процесса и соответственно повышения уровня обслуживания.

Вольнов Дмитрий Александрович
Руководитель транспортного отдела